امام بت شکن و تئوری بن بست-مضاعف

در تئوری بن بست-مضاعف، گروه بیتسون(۱۹۷۲) اظهار داشتند که رفتار اسکیزوفرنیک در خانواده هایی روی می دهد که ویژگی آنها الگوهای ارتباطی و تعاملی سخت و تکراری است، این ویژگی ها به آنچه که «بن بست مضاعف» نامیدند، اشاره دارد. در چنین خانواده هایی، بن بست های مضاعف شامل صدور دستور(حکم) اولیه ای از جانب والدین به کودک علامت دار است، که این دستور عموماَ کلامی است(مانند بیا اینجا تا بغلت کنم)، بطور همزمان والدین دستور دومی را صادر می کنند که با دستور اولی در تضاد است و این دستور عموماَ بصورت غیرکلامی انتقال داده می شود(مانند اگر بغلم نکنی ازت ناامید می شوم یا ازت عصبانی می شوم)؛ همچنین، دستور سومی نیز وجود دارد که کودک را از فرار از موقعیت تعارضی و توضیح آن منع می کند و این دستور نیز اغلب غیرکلامی انتقال می یابد(برای مثال، اگر این پیامهای متعارض را توضیح دهی یا سعی کنی از این ارتباط کنار بکشی، تنبیه ات می کنم). زمانی که کودکان به کرات با فرایند خانواده مملو از بن بست مضاعف روبرو شد، آن وقت بیشتر تعاملات با والدین شان را حتی اگر همه آنها شرایط لازم برای بن بست مضاعف نداشته باشند، به صورت بن بست مضاعف تجربه می کنند. این تئوری در تحول خانواده درمانی اهمیت به سزایی دارد زیرا این تئوری تبیین های پیچیده و منسجمی برای توضیح پیوند بین فرایند خانواده و رفتار نابهنجار ارائه می دهد، همچنین اهمیت توجه به این موضوع را که ارتباط بطور همزمان در سطوح چندگانه ای روی می دهد، برجسته تر می نماید.............

ادامه نوشته

آیا بال زدن یک پروانه در برزیل می تواند طوفانی در تگزاس به پا کند؟

 

اثر پروانه‌ای» اصطلاحی است در نظریه ی آشوب که توضیح می دهد چگونه دگرگونی های کوچک، می تواند بر سیستم های عظیم و پیچیده همچون الگوهای آب و هوایی، مؤثر باشد. عبارت «اثر پروانه ای» در نظریه ی آشوب به این سبب مطرح شد که نشان دهد حرکت بال های یک پروانه می تواند موجب دگرگونی های قابل توجه در قدرت باد و جریانات سیستم های آب و هوایی سراسر دنیا شده، از لحاظ نظری، در نیمی از جهان، طوفان به پا کند.این طور به نظر می رسد که طبق نظریه ی پروانه ای، پیش بینی یک سیستم بزرگ در حقیقت غیرممکن است، مگر با در نظر گرفتن تمام عوامل جزئی که ممکن است کوچکترین تأثیری بر سیستم داشته باشند.

براساس این ویژگى یک تغییر کوچک در شرایط اولیه کار مى تواند تغییرات بنیادى و اساسى در نتیجه کار ایجاد کند.
بنابر این اثر پروانه ای ، توجیهی عقلائی و کامل از رفتارها و تصمیمهای مدیران کار آفرین و خلاق و موفق به دست می دهد که با یک حرکت مناسب و کم انرژی توانسته اند موجبات تحول و دگرگونی های عظیم و توفیق های شگرفی را برای سازمان فراهم آورند. یک اندیشه خلاق همچون بال زدن یک پروانه می تواند درمسیر ی آنچنان کارساز وانرژی آفرین باشد که طوفان وتحول برپاکند و از یک اندک بسیار بسازد. در مورد اثر پروانه ای می توان به مثال مشارکت مردم در فعالیت ها اشاره کرد. سازمانی که قادر باشد از یک نقطه کلیدی یعنی تمایل و مشارکت مردم استفاده کند و آنان را به مشارکت در فعالیتهای خود فراخواند ، قادر خواهد شد تا حرکات عظیمی را با این اهرم تحقق بخشد. در شعری عامیانه می خوانیم که چطور یک میخ ساده حکومتی را از پای درآورد و سرنگون کرد :

به خاطر نبودن میخ ، نعل از میان رفت
و به خاطر نبودن نعل ، اسب از پای درآمد
و به خاطر مرگ اسب ، سوار از میان رفت
و به خاطر ازمیان رفتن سوار ، جنگ مغلوبه شد
و در این جنگ مغلوبه ، حکومت از میان رفت .

ادامه نوشته